冬日的黄河水映照着东阿县。这里，是东阿阿胶生产的起源地，也是传统与现代交汇的坐标点。最近的一场会议，让这片熟悉的土地再次成为行业关注的焦点——三位院士、近百位来自全国23所高校科研院所的专家学者齐聚东阿，共话科技创新，这是东阿阿胶建厂以来首次以“科技”为名的大会。

在不少业内人士看来，这是一场“迟到”的大会，但又是一场恰逢其时的大会。它不仅是东阿阿胶“十四五”期间科技创新实践的一次系统汇报，更是一家老字号在迈向“十五五”新阶段时，面向未来的一次集体校准。

如果说传统赋予东阿阿胶深厚根基，那么科技创新正成为它的“第二条生命线”。站在关键的时间节点回望，“十四五”的每一步几乎都刻着“科技”二字；面向“十五五”，创新更被置于发展战略的核心位置。透过企业近年来的布局与动作，可以看到一条清晰的路径：向科技要动力，用创新破边界，以更体系化、更开放的姿态重塑千年技艺的新价值。

东阿阿胶董事长程杰表示，近年来，公司高度重视科技创新，不断加大研发投入，大力培育发展新质生产力。此次科技创新大会的召开，正是东阿阿胶由品牌驱动向科技驱动全面转型升级的战略宣言与行动起点，是公司发展史上一次重要的里程碑。

从文化基因到创新驱动：老字号的“战略性重构”

对于一家70余年的企业而言，“再造”并非易事。东阿阿胶的重塑起点，是2022年启动的战略调整。那一年，企业在华润集团“1246”模式指引下提出“1238”战略，明确药品与健康消费品“双轮驱动”发展模式，并将“科技创新”提升至前所未有的高度。

这不仅是企业发展的迫切需要，更是整个中医药行业在新时期生存发展和贡献世界的必由之路——讲好中医药故事，不仅要讲好中医药文化故事，更要讲好中医药科技故事。这句话背后，是对行业趋势的深刻判断——中医药走向世界的前提，是让古老理论经得起现代科学的检验。

在此背景下，东阿阿胶推动了研发体系的深度变革——整合成立胶类药物研究院、经典传承研究院、中药创新研究院、驴产业创新研究院、健康消费品研究院五大研究院，形成覆盖源头、基础、机制、应用的体系化研发架构。

组织重塑带来研发效率显著提升，而持续投入则提供了坚实支撑。2024年，东阿阿胶研发投入达到2.10亿元，同比增长27.63%。若将时间拉长至2022年以来，公司研发投入已连续三年攀升，研发队伍同样经历规模化扩充——三年间引进博士后、博士、硕士等科研人才近百名，并与多所高校建立联合培养机制。

在传统中医药企业中如此大规模、体系化地强化研发能力并不多见。事实证明，这一系列变革并非“装饰性改革”，而是推动后续科研突破和平台建设的关键起点。

顶层设计展开新棋局：构建“1+3+N”研发创新体系

如果说“十四五”初期的战略调整是为创新奠基，那么“1+3+N”研发创新策略则是东阿阿胶逐步完成创新体系构建的重要节点。

这套体系中的“1”，即国家胶类中药工程技术研究中心，是东阿阿胶最核心的研发平台，也是行业级科研底座。该中心与中国海洋大学青岛海洋生物医药研究院、山东中医药大学等单位合作，致力于攻克制约胶类中药发展的关键共性技术，承担从物质基础研究到质量标准体系提升的多项任务。

“三高地”的布局，则将创新触角伸入全国创新链关键节点。

在北京，与中国农业大学合作的“原料涵养研发高地”，围绕毛驴产业链开展系统研究，为原料端现代化提供路径；在江南大学共建的“健康消费品研发高地”，聚焦药食同源、保健食品与膳食营养产品开发，使胶类产品与现代消费需求链接更紧密；在粤港澳地区，依托区域科研资源打造“滋补中药研发高地”，推动膏方创新与中药创新药研发，形成聚焦胶类中药未来发展的科研前沿阵地。

而“N联合”让这套体系真正具备动态能力。东阿阿胶与清华大学、北京大学、中国中医科学院、四川大学、现代中医药海河实验室等40余所高校与科研机构开展合作，通过共建实验室、联合攻关、协同平台，使“1+3+N”体系从纸面规划转为实际运行网络。

创新体系的价值已在多项成果中体现。例如，与四川大学共建创新研究中心，让驴皮加工从传统处理向自动化、标准化跃迁；与江南大学合作，使药食同源新品研发更贴近现代消费场景；与北京化工大学合作，则在基础研究层取得突破性进展。

体系建成远不止是科研“布局”。它让创新不再是企业的“单点突破”，而是形成系统性、跨地域、多平台协同的“创新网络”。这种体系化创新在中医药行业并不多见，尤其对于一家以传统技艺著称的老字号来说，更显突破意义。

院士工作站“双落地”：创新能级出现结构性跃迁

院士工作站的落地将东阿阿胶的“创新蓝图”输入了“施工状态”的信号。

今年，东阿阿胶连续迎来两大院士工作站落户。2月，与四川大学石碧院士团队共建的院士工作站揭牌；8月，与江南大学陈卫院士团队共建的院士工作站落地。

在山东省科技厅、聊城市委市政府的支持下，东阿阿胶成为山东省内率先打破“一法人一站点”常规限制，首次设置两个院士工作站的法人单位。

两个院士团队各有侧重。石碧院士团队深耕胶原材料科学和皮革工程，将现代工艺理念融入阿胶原料处理；陈卫院士团队则站在食品科学、营养学与健康消费品战略的高度，为企业打造药食同源产品体系提供理论框架和技术路径。

院士工作站落地很快带来实际推动力。在驴皮前处理技术上，联合研发使原料处理周期缩短4天，提升供应链效率；在健康消费品领域，陈卫院士团队与东阿阿胶今年开展6次深度交流，将前沿科研内容“搬到生产线”。

业内人士评价说，两大院士工作站的落户，让东阿阿胶的创新能力“从量变到质变”。这不仅是一家企业科研能力的提升，更是胶类中药行业创新格局的重要事件。

科研成果密集涌现：用现代证据链重塑千年技艺

科技创新最权威的检验，是成果。

“十四五”期间，东阿阿胶最具行业影响力的突破来自基础科研层面：今年5月，与北京化工大学黄雅钦团队合作的研究首次从阿胶主要成分中鉴定出新的补血活性肽，揭示其补血作用机制。该成果在国际期刊《Collagen and Leather》（胶原与皮革）封底发表，为经典阿胶的功效提供现代证据，是胶类中药基础研究的一项突破。

在临床研究方面，复方阿胶浆的大品种战略表现尤为突出。该产品写入2025年发布的《癌因性疲乏中西医结合诊疗指南》，此前还获得ASCO“特别优异奖”，并在SIO多个国际学术平台获奖。这些成果标志着复方阿胶浆的临床价值得到全球同行认可，也展示了中医药“经典名方+现代循证+国际合作”的一种新模式。

在产品创新方面，一批新品取得市场反响。肉苁蓉原浆实现80天从研发到上市，被年轻消费者评价为“口感微甜，便携轻松”；鹿角胶、鹿茸片、阿胶肉苁蓉原浆等通过“阿胶+”组合拓展使用场景；燕真卿阿胶燕窝、东阿阿胶黄芪精等产品探索跨行业合作路径。

在产业效益方面，科技创新也正在体现“转化红利”。2024年，企业实现科技成果转化收入14.7亿元；2025年上半年营收同比增长11.02%，归母净利润同比增长10.74%；品牌价值达到496.97亿元，比上一年上升4个位次。

这些案例和数据表明，创新不是口号，而是带来实际生产力的增长点。

面向“十五五”：以新质生产力重塑胶类中药新增长极

“十五五”时期在基本实现社会主义现代化进程中具有承前启后的重要地位，对中医药行业亦是如此，党的二十届四中全会明确提出“加快高水平科技自立自强，引领发展新质生产力”，这为东阿阿胶创新布局提供了方向。

在东阿阿胶首届科技创新大会上，多位院士和专家提出了对企业未来发展的建议，其中三条逻辑十分突出：

一是强化“科学证据链”。上海中医药大学首席教授、上海市中医药国际标准化研究院院长、中药标准化技术国家工程研究中心主任果德安提出阿胶研究的七大关键科学问题，强调未来应推进物质基础、机制、品种二次开发等方向，构建更坚实的证据体系。

二是推动“产学研用深度融合”。中国工程院院士、国家生化工程技术研究中心主任应汉杰提出，未来中医药创新需借助生物制造、AI和循证医学结合，建立新的研究范式。

三是针对“十五五”要求推进“新质生产力”建设。会议多位专家指出，发展胶类中药需要跳出传统框架，以科技手段实现产业链延伸和价值重塑。

大会之后，一个新的趋势越发清晰：东阿阿胶将科技创新从“打造能力”转向“打造体系”，从“抢占赛道”转向“重塑格局”。

东阿阿胶的“十五五”布局，正在逐渐显现出三条轨迹：以基础科研为起点，推动阿胶现代化——包括物质基础研究、作用机制解析、质量标志物研究等，将继续深化；以产业链现代化为支撑，提升胶类中药竞争力——驴产业创新研究院、石碧院士团队等合作将进一步推动原料端规范化、标准化；以健康消费品为新增量，扩大“阿胶”的现代边界——围绕药食同源方向，江南大学等平台将持续赋能产品创新。

在东阿阿胶的一线研发人员看来，企业未来的发展不再是“古法与现代谁更重要”，而是“如何让古法与现代形成共同语言”。而这种语言，正在以科技创新的方式被不断建立。

当古老智慧装上科技“前沿芯片”，一条新的“东阿阿胶之路”正在形成

今天的东阿阿胶，不再只是一个老字号品牌，它正成为一个创新驱动型企业、一家在传统与现代之间搭建桥梁的代表性力量。

从“十四五”的重构与突破，到“十五五”的前瞻与布局，一个清晰的事实正在被不断印证：

阿胶的未来，不只在历史里，也在科技里；不只在匠心工艺，也在创新体系。

当千年技艺装上“前沿芯片”，当产业链与创新链同频共振，当中国中医药以科学语言走向世界，东阿阿胶正在用自己的路径回答一个关乎时代的问题——老字号的核心竞争力，究竟如何在新时代焕发新的生命力。

而他们的答案，是科技创新。（文/逦琛）